Bienvenue au Qantara Lab !
Qui sommes-nous ?
Nous sommes votre espace pour :
Comprendre le réel, décortiquer les tendances et engager vos parties prenantes
Pour mieux répondre à leurs besoins et anticiper les bouleversements à venir.
S'inspirer, créer et oser
Pour faire émerger des idées singulières, désirables et enthousiasmantes.
Expérimenter dans le réel
Sous différentes formes, pour mieux rebondir et s'adapter.
Déployer à grande échelle vos projets à impact positif
de manière collective et durable.
Le tout dans un cadre convivial, inspirant et transformateur, au service des collectifs engagés.
Notre approche
Avec 10 ans d'expérience, nous avons développé un accompagnement unique, adapté à vos réalités et à vos ambitions, à la croisée de :
L'innovation & du management de l'innovation
design thinking, Human centered Design, intrapreneuriat, prospective, open innovation…
L'intelligence collective
de l'atelier présentiel à la mobilisation massive en ligne
La direction stratégique et opérationnelle de projets
design, suivi rigoureux, passage à l'action, mise en œuvre durable
👉 Du cadrage de départ à l'expérimentation puis au changement d'échelle : nous assurons un accompagnement de bout en bout.
Nous créons les conditions pour que l'intelligence collective se déploie pleinement :
- Un cadre sécurisant et inspirant
- Une diversité de profils et de points de vue
- Des méthodologies éprouvées et sur-mesure
- De l'inspiration hors des sentiers battus
- Des pas de côté pour renouveler les perspectives
Cela afin de faire émerger des projets dont le collectif sera fier et qu'il portera naturellement comme premier ambassadeur lors du déploiement.
Nos convictions
C'est par le collectif et notre capacité à croiser le meilleur des différents mondes (métiers, secteurs, expériences, cultures, territoires) que nous pourrons répondre durablement aux grands enjeux sociétaux.
C'est pourquoi nous sommes le Qantara Lab : le lab des passerelles et des connexions !
Nos atouts
✨ Notre passion sans faille
pour notre métier et pour les enjeux de nos partenaires
👂 Nos capacités d'écoute et d'adaptation
à vos enjeux et à votre situationet d'adaptation
🧠 Notre rigueur
et notre exigence intellectuelle
🚀 Notre audace
dans l'expérimentation de nouvelles pratiques et méthodes
🤝 Notre collectif d'expertes et facilitatrices
engagées, exigeantes, et attentives au soin apporté à chaque étape
Notre accompagnement
Nous intervenons à travers 5 grandes briques (mobilisables séparément ou combinées) :
1
Ateliers d'intelligence collective
2
Sprints d'innovation
3
Co-Design & Incubation de projets à impact
4
Développement d'une culture de l'innovation sociale
5
Capitalisation & Gamification
Accompagnement 1
Ateliers d'intelligence collective
Les ateliers d'intelligence sont des ateliers "one shot" ou en série dédiés à "craquer" l'une ou plusieurs de vos problématique(s) que nous aurons défini au préalable. Les résultats font systématique l'objet d'une analyse et d'une synthèse avec recommandations.
Problématiques
- Débloquer une situation complexe
- Mieux comprendre les besoins de ses utilisateurs
- S'interroger collectivement sur les tendances et signaux faible de son domaine
- Générer des idées
- Clarifier une vision, une stratégie ou une feuille de route
- Mobiliser, aligner et (ré)engager un collectif ou des parties prenantes
Accompagnement
- Ateliers de co-construction (méthodologie selon la problématique et vos contraintes)
- Concertation et mobilisation multi-acteurs
- Dispositifs participatifs (présentiel / hybride / en ligne)
Formats
- 1 atelier (2h à 1 journée)
- Cycle de 3 à 6 ateliers
- Séminaire (1 à 2 jours)
- Mobilisation en ligne (1 à 4 semaines)
Exemples de missions
- Co-construction d'une feuille de route innovation / RSE
- Ateliers d'alignement "vision & priorités" pour une direction
- Concertation multi-acteurs sur un projet de transformation
- Séminaire de mobilisation d'une communauté interne
Résultats / témoignages (exemples)
Une vision clarifiée et partagée, traduite en plan d'action concret
Une meilleure cohésion et une prise de décision accélérée
Un collectif remobilisé, responsabilisé, et moteur du changement
"Un format qui a permis à tout le monde de contribuer vraiment, et d'avancer vite."
Accompagnement 2
Sprint d'innovation
Que vous l’appeliez lab, sprint ou hackathon, ce format a pour particularité de vous permettre de passer d'une problématique à un prototype avec plan d’action, permettant ainsi une expérimentation concrète, conçue par vos équipes et vos parties prenantes.
Notre méthodologie, développée au fil de nos accompagnements, combine des approches et outils issus du design thinking, de l'human-centered design, de l’open innovation et de la prospective… ainsi que des approches artistiques (théâtre d’improvisation, arts visuels) pour stimuler l’imagination, la collaboration et la projection.
Notre méthodologie, développée au fil de nos accompagnements, combine des approches et outils issus du design thinking, de l'human-centered design, de l’open innovation et de la prospective… ainsi que des approches artistiques (théâtre d’improvisation, arts visuels) pour stimuler l’imagination, la collaboration et la projection.
Problématiques
- Générer rapidement des solutions nouvelles à un enjeu prioritaire
- Passer d'une idée à un concept solide (désirable, viable, faisable)
- Tester vite pour éviter de "concevoir dans le vide"
- Embarquer au plus tôt les équipes et les décideurs, futurs ambassadeurs de votre projet
Accompagnement
- Cadrage & exploration amont des problématiques si nécessaire
- Design, facilitation et synthèse du Sprint d'innovation - pouvant comprendre la création de prototypes physiques ou digitaux (sur site - en fablab)
- Embarquement et formation de l'équipe de facilitatrices,
- Proposition d'intervenants pour les temps d'inspiration (experts, auteurs, artistes, etc.)
- Accompagnement aux enjeux logistiques (recommandations de lieux, prestataires partenaires, etc.)
Formats
- Sprint intensif (3 à 5 jours)
- Sprint hybride (2 semaines)
- Sprint + itérations (4 à 8 semaines)
Exemples de missions
- Sprint pour repenser un parcours usager / client
- Sprint de création d'un nouveau service à impact
- Sprint interne pour structurer une offre innovante
- Sprint de transformation d'un dispositif existant
Résultats / témoignages (exemples)
Concepts testés et validés rapidement
Décisions facilitées grâce à des preuves terrain
Feuille de route claire pour la suite (MVP, pilote, déploiement)
"On a gagné des mois : en une semaine, on avait du concret et des retours utilisateurs."
Accompagnement 3
Design, co-construction & incubation de projets à impact
L'enjeu est de vous accompagner non plus uniquement sur la phase de compréhension des problèmes, d'idéation et de prototypage, mais bien sur la mise en œuvre concrète de votre expérimentation. Les parties prenantes sont impliquées de manière pertinente et adaptée tout au long du process. La création d'un cadre de mesure d'impact permet de suivre les indicateurs nécessaire à la bonne (ré)orientation du projet et de préparer le changement d'échelle.
Problématiques
- Transformer une ambition en projet structuré et déployable
- Construire un modèle robuste (gouvernance, financement, impact)
- Sécuriser la mise en œuvre et embarquer les parties prenantes
- Piloter l'expérimentation et préparer le changement d'échelle
Accompagnement
- Diagnostic & cadrage stratégique
- Design de solution (parcours, offre, expérience, dispositif)
- Incubation : modèle, gouvernance, plan d'action, ressources
- Implication des parties prenantes durant le design et l'incubation selon les modalités pertinentes (entretiens, ateliers, etc.)
- Pilotage d'expérimentations
- Création du cadre de mesure d'impact & itérations
- Bilan et recommandations pour le changement d'échelle
Formats
- Design 4 à 8 semaines
- Incubation 3 à 6 mois
- Accompagnement long (6 à 12 mois)
Exemples de missions
- Incubation d'un projet interne à impact (intrapreneuriat)
- Co-construction d'un dispositif territorial multi-acteurs
- Structuration d'un projet "innovation sociale"
- Pilotage d'un pilote terrain + plan de déploiement
Résultats / témoignages (exemples)
Projet clarifié, gouverné, financé et prêt à être déployé
Un pilote concret et documenté
Des partenaires alignés et une dynamique collective renforcée
"Enfin un accompagnement qui va jusqu'au terrain, pas seulement des idées."
Accompagnement 4
Développement d'une culture de l'innovation sociale
Il est parfois complexe d'embarquer toute son organisation dans une dynamique favorable à l'innovation sur le temps long. Trop souvent, les départements travaillent en silot et peinent à trouver les bonnes modalités de dialogue et d'interactions. C'est pourtant ô combien nécessaire pour assurer la bonne acceptation et appropriation des propositions sur le temps long. Pour cela, il est important d'investir l'énergie nécessaire à déployer une véritable culture de l'innovation, toujours dans la perspective d'accroitre son impact positif pour la société et de transformer durablement son modèle dans un monde aux ressources limités.
Problématiques
- Manque d'initiative / peur d'expérimenter en interne
- Innovation perçue comme "un sujet à part", un "nice to have", et non transverse et déterminant de l'organisation
- Difficulté à faire collaborer métiers, directions, terrain
- Besoin de diffuser des méthodes simples et activables
Accompagnement
- Diagnostic de maturité de l'innovation
- Déploiement d'une démarche intrapreneuriale
- Organisation de rencontres inspirantes avec des intervenants extérieurs
- Structuration et animation de communautés (réseau d'ambassadeurs, labs internes)
- Création de rituels, kits, outils et parcours internes
- Sensibilisation et Formations en intelligence collective/ entrepreneuriat/ design Thinking
- Coaching de porteurs de projets
Formats
- Mission 2 à 8 semaines (diagnostic + plan d'action)
- Programme 3 à 6 mois (mise en place des outils + lancement des communautés)
- Animation annuelle et suivi (communauté / lab)
Exemples de missions
- Structuration d'un programme d'intrapreneuriat
- Mise en place d'une communauté d'innovateurs internes
- Coaching de porteurs de projets / équipes transverses
- Création d'un "kit innovation" pour managers
Résultats / témoignages (exemples)
Des équipes outillées et autonomes
Une innovation mieux intégrée au quotidien
Une dynamique collective durable
"On a changé notre façon de travailler : plus simple, plus concret, plus collaboratif."
Activité 5
Capitalisation & gamification
Que cela soit pour valoriser les apports d'un programme que vous avez déjà mis en place, ou encore les connaissances et savoirs produits par votre rencontres avec des partenaires au travers des alliances "officielles" ou de facto, il est toujours judicieux de penser à la valorisation de cette matière unique produite. On y pense souvent, malhreuseuement, trop tard. Nous vous accompagnons dans la formalisation de vos objectifs de capitalisation et de diffusion, l'anticipation des meilleurs modalités à instaurer, et la mise en pratique du format qui vous convient le mieux. La gamification en particulier est un outil que nous privilégions lorsqu'il s'agit de vulgariser du contenu complexe et d'embarquer autour de vos convictions.
Problématiques
- Capitaliser et documenter vos projets et démarches collaboratives
- Donner envie de contribuer (engagement, participation)
- Diffuser des méthodes et un langage commun
- Transformer une démarche en apprentissage durable
Accompagnement
- Pilotage et animation du dispositif de capitalisation, embarquement des équipes et des partenaires
- Selon la problématique, recommandations et comparaison modalités de capitalisation
- Design de dispositifs ludiques : gamification, défis, parcours d'engagement
- Organisation des beta-tests
- Accompagnement à la stratégie de diffusion
Formats
- Analyse de la documentation, entretiens et proposition de modalités (2 à 4 semaines)
- Pilotage de la démarche (3 à 6 mois)
- Organisation des Beta-tests et accompagnement à la stratégie de diffusion (3 à 6 mois)
Activité 5
Exemples de missions
- Création d'un guide méthodologique interne
- Défi d'innovation participatif à grande échelle
- Parcours de formation-action pour chefs de projet
- Gamification d'un programme d'engagement interne
Résultats / témoignages (exemples)
Méthodes appropriées rapidement et utilisées dans la durée
Participation renforcée et énergie collective relancée
Apprentissages concrets + livrables activables
"Une formation vivante et directement utile : on repart avec des outils et une dynamique."
Contact
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Merci de votre intérêt
et à très bientôt !